中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 6月3日，我们的报纸发表了一份报道，标题为“ Zengcheng的Juran Home的四家品牌商店”，广州“爆炸性”，消费者发现对其权利保护的误解”，揭示了与Zengcheng区的Juran Home Xintang商店的现象，对Zengcheng地区的Xintang Store商店仍然对秩序和序列和序列序列和序列仍然疯狂地对订单感到疯狂。在“国家补贴”的幌子下，这引起了社会反应。对记者进行了更多的采访和调查，并发现该品牌被指控犯有专营权后，他经常忽略了政府，并将责任彻底移至特许合同。该行业的专家表示，朱兰家庭商店的Kaguluhan背后将不会与Juran Smart Home推广的“驾驶员式”特许经营模式分开（000785.SZ）。这种“失控”的专营权使消费者受害者。如果您收取特许经营费，那只是一个“失望的老板”？问题：“ Juran房屋收藏的模型是什么？”答案：“ Jiran Home在全国范围内实施一项单一的收藏政策。在Wanhulai（确定Wanhulai家具购物中心）提供特许经营费后，他使用Juran Home Sign Sign来工作，并承认遵循品牌管理政策。该品牌有时会检查管理层是否是标准的。”问题：“如果您不遵守此规则，品牌如何管理？”答：“我真的不知道。”这是6月5日的广州市政府住房与Urban-Ran Home Xintang商店的相关人之间的对话。副总经理不小心将该品牌的过失暴露给了特许经营者政府。在广州各级市场管理部门调查了Juran Home Xintang商店之后，发现其内部管理是BIT混乱，但该品牌似乎并不知道。据Zengcheng地区市场监督和行政局负责人的说法，该购物中心的主要运营商是广州Wanhulai商业管理有限公司，老板是Lin Rongguan。这家由他的弟弟Lin Rongjun管理的商店有消费者纠纷。 Lin Rongjun是Gu Jia和Oboni等品牌的股份。根据Xintang镇政府的工作人员的说法，在参与此事件的232名消费者中，只有33名消费者向Juran Home的Pione Exasier捐款，并要求其他消费者以Lin Rongjun的个人名称在商店中送到该帐户。许多消费者说，林·隆吉恩（Lin Rongjun）与虚假生物签订了一份合同，并使用了十几个帐户来获得付款。这些帐户涉及许多家庭成员，Juran Home尚未履行其调整收银机资金的义务。广东省级DEPAR的相关人员住房和城乡发展发展说：“ Jiran Home Xintang商店有一个统一的付款系统和统一的QR代码付款，但是Lin Rongjun扫描了他自己公司的QR​​码。这会说，其他地方支付的钱支付的钱是付给Juiran的房屋的其他地方，但实际上是为了付款，但实际上是为其他人支付的费用。这是一个普遍的问题。“如果这很普遍，那么在使用国家补贴基金的过程中，存在很大的风险和潜在风险。”特许经营商店，胡安·霍姆班（Juan Homeban）作为品牌经理，他们必须负责组织和管理特许经销商。 “对于特许经营商店的管理，Juran Zhijia回答说，Xintang特许经营商店是一家纯粹的特许经营商店，由“ Jiran Home”品牌出口。特许经营时间管理活动，但它管理着所有的法律责任，以及所有的法律责任和后果ENENVETHE HAVETHE业务管理流程由加盟商进行。关于Juran Home的买家仍然很高。该模型致力于该专营权，是迅速扩大其特许经营以扩大国家市场的主要重点。通过直接销售和特许经营模型扩展连锁店的连锁店商店。 “ Jirun Home”和其他进行业务运营的资源。 “ Jirun Home Docoration Co，Ltd。与广州Wanhulai Home Docoration Co，Ltd。 Zhihouse Franchise Store Franchise Contract ", Wanhulai became the 303rd branch of Juran Home in the country. As Party B, Guangzhou Wanhulai Home Decoration Co, Ltd should pay a one -time franchise fee of 4 million yuan. At the same time, after opening the franchise store, Party should pay a Party b worth of equity 1 million Yuan every year during the containerRata. The franchise fee refers to该品牌对B派对向聚会交付的品牌的使用是一项时间的特许经营结果，即B派对B与业务结果无关在商店中获得“ Jiran Home”商标使用权。股权的金额是指与B党每年在B方向A交付的业务结果相关的费用，以获得“ Jiran Home”商标权利。记者仔细阅读了11页的“ Jiran Home Franchise商店特许经营合同”，并发现合同设定了详细的职责和B党的罚款，但尚未提及党A政府A的责任。其中，“特许商店的运营和管理”设置：“特许商店受B方约束，所有法律责任和后果在管理业务的过程中对Businessyo负责。加盟商商业活动根据“特许合同”的其他形式的专营权联系。该品牌收集特许经营费和费用管理，有责任管理和管理商店资格的审查和运营状况，以确保其合法和合规。如果没有充分履行监管责任，品牌党将需要为相关经济纠纷带来联合和许多责任。对消费者权利的保护是否陷入了“ Rashomon”中？许多内部行业认为，近年来，家庭装饰行业一直具有激烈的竞争力。为了迅速扩展，一些公司视而不见，可以采用特许经营模式，而忽略了特许经营者的资格审查和日期管理。为了短期利益，一些加盟商会毫不犹豫地使用不同的方式挑衅消费者支付，甚至冒险从事非法活动。品牌经常发芽，以关注问题之后AKS下降，但目前的程序主要是“削减的有趣”，试图将责任归咎于加盟商。这种“专注于扩展和忽略管理”模型最终损害了消费者利益和行业的信誉。 Juran Home Xintang商店品牌商店的“爆炸”现象并非孤立。根据相关报告，仅在2023年，Juranzhijia Changsha Gaoqiao抱怨多次，涉及超过1000万元人民币。许多消费者表示，长沙乔兰家居商店的私人收银机现象已经存在很长时间了，但是Juran Home使用了“不给购物购物中心收银机的消费者资金的原因”来避免责任。 Juran Home Xintang商店的许多消费者都在品牌的行为和行为上失败了：“我们最初相信Juran Home Brand已经命令了。谁会注意付款的真实性他们说，“在商店中的数字？“品牌政党不仅可以因为商店的特许经营模式而彼此断开连接。”“我认为Juran Home也应该带来一些责任。”林恩·隆琼（Lin Rongjun）说，“近年来，我们仅支付了超过1000万元人民币的费用和管理费。现在由于管理不良，资本链被损坏了。我希望该品牌可以考虑加盟商的实际情况。”“所涉及的资金实际上只有几百万的社会责任。我们多次尝试与Juran Home北京总部联系多次，但我们进行了多次交谈，但另一方忽略了它。 “一个负责Zengcheng地区市场监督和行政局负责人的人说：“我希望领先的行业公司能够真正想到经济和社会责任的责任。 “ Zhijia在报纸消费者中投诉敦促合同和C从附近亲戚那里获得对特许经营“特殊”合同的实际控制权和Juran Home Franchise商店的财务管理系统的资金，将有意避免给予管理，而品牌党本身将购买企业的购买付款，这超出了在特许合同中设定的品牌党的监管责任和能力。 Wanhulai公司和相关人员应对消费者造成的行为和损失负责。 “野生增长”在市场上会是“荒谬的孩子”？在2019年，尤伦（Juren）的房屋庆祝了20岁生日，并将其公开为“成千上万的商店和道路”的梦想：它计划到2022年到2022年开设600多家商店，每年出售超过1000亿元人民币；到2028年，到2028年，每年出售1200多家商店，年销售额超过2000亿元。 2020年，Juran Home的执行总裁也发布了“ Thousa”的目标ND商店“开发的意图：” Jiran Home在整个越野室将超过1,000家商店5年，而10年内将超过1,500家商店。 “ Juran Home说，在“成千上万的商店和1000亿商店”的伟大梦想中，它可以创造“ Jiran Speed”。为了实现自己的梦想，Juran Home通过“ Light Asset Model”扩展了市场，主要基于租赁直接销售和特许经营商店。主要是在第一和第二层的城市中的位置，以开设了一年一度的销售公司，这是一年的收入，这是一年来的一年来，这是一个增加了该公司的收入。 2023年的营业收入增加了4.08％，而净利润与上市公司的股东相关的是13亿元人民币，同比减少了21.10％的股份。 2024年。一些内部行业评论这种“速度”显然是“卡住”，这可能远离“ 100,000家商店和1000亿元人民币”的梦想。由于商店中缺乏有效的商人业务管理，特许经营系统存在信任的危机，“野生增长”未能承受市场测试。 “企业文化是安全和业务发展的生命线。”许多消费者说：“只有真正的消费者权利的位置，我们就可以赢得市场的长期信任，这并不重要。” （实习生Wu Danping和Ma Yuxuan也为本文做出了贡献）（调查后，收集的线索邮箱：[email protected]）