中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090） 近日，动画电影《疯狂动物城2》创下全球观影热度。上映13天，中国票房突破30亿元，成为中国电影史上新的进口票房冠军。这也让好莱坞再次认识到中国市场的潜力和重要性。这样的成就不免让人将其与中国动画的杰出代表《哪吒之魔童浩海》（以下简称《哪吒2》）进行比较。总的来说，两部电影有相似之处：一方面在画面表现、剧情叙事等方面，另一方面也取得了惊人的商业成功。《哪吒2》全球票房突破159亿元，海外总票房突破6900万美元，位列全球票房第五。冰名单。这一巨大成功足以证实“坚定文化自信、服务大众”的创作理念才是中国商业电影的正确道路。在拓展海外市场方面，《疯狂动物城2》的表现尤为亮眼：根据猫眼数据，《疯狂动物城2》全球10.63亿美元票房中，北美本土市场仅贡献了2.2亿美元，近3/4的票房来自海外市场。在我国本土电影市场潜力和海外新兴市场逐步释放的背景下，这份卡片报告再次揭示了中国电影人的一个重要话题：如何在持续深耕祖国、服务本土观众的同时，积极探索和开发广阔的海外“新蓝海”。放眼全球，电影市场的繁荣往往建立在内外循环的双循环之上。好莱坞电影结束海外票房占全年票房的一半以上。其背后是成熟的全球分销体系和对多元化市场的深刻理解。积极融入全球市场，不仅会给中国电影带来巨大的上升空间，还能通过国际交流和竞争进一步提升作品的创意和产业水平，形成“以内部资源带动外部发展，以泛拉巴发展带动内部合作”的良性循环。拥有了优秀的品质之后，中国的“哪吒人”如何才能更好地被世界观众看到呢？相比《流浪地球》和《战狼》系列，有着“全球动画电影票房冠军”光环的《哪吒2》起点相对较高。其在北美正式上映首周末票房达到720万美元。这是国产电影北美首映最佳票房成绩继2006年的《霍元甲》和2004年的《英雄》之后。但与《美国队长4》（8850万美元）或同期其他国产动画电影相比，仍有空间。海外院线之所以在排片上比较保守，是因为对于不同国家的院线来说，提供更多的资源是一个很大的风险。全球观众很少会为一部不熟悉的电影“冒险”和“付费”。 “酒香也怕巷子深处”。打开国际市场不仅是中国电影的问题，也是法国、印度、韩国等国家的问题。 “非美国”国家电影面临的共同挑战。中国电影“走出去”不仅是行业发展的机遇，也肩负着文化传播的使命。作为大型创意产品，边际生产成本很高，复制成本极低，每增加一个外国观众意味着文化影响力和经济效益的双重收获。现在，在工业层面，在工业层面，我们已经积累了扎实的工业基础和丰富的叙事经验；从内容层面看，优秀的中国电影作为中华文化智慧、情感、审美的承载者，具有与世界交流的深厚潜力。问题是，如何系统地将这种潜力转化为全球影响力？因此，除了继续打磨创作的“内功”外，中国电影产业还可以在以下方面加强布局：一是强化“战略前置”思维，持续校准发行和营销策略，在项目策划前期就考虑海外市场，在帕克萨的选择和文化表达上预留国际对话的空间，规划多语言和全球的调度时间表。多语言排程和国际排程 多语言排程和全球排程 多语言排程，全球准备充足。其次，要打造专业化的“走出去”体系，打造稳定的海外出口渠道，包括培养熟悉国际政策、具备本土化经营能力的专业发行营销团队，与海外渠道建立长期稳定的合作。第三，要深化本地联系，与目标市场有效融合。文化背景和消费习惯。以北美市场为例，北美观众不愿意看那些非英文发音和字幕的电影，而当配音版本到来时，电影的热度往往就过去了。因此，中国电影要想进入北美市场，必须超越简单的字幕翻译，同时在f 宣传、宣传材料、社交媒体互动等。用当地人熟悉的方式讲好中国故事。第四，要借助平台和合作伙伴的力量，积极与国内外影视行业合作，包括积极与国际流媒体平台、电影节等方式合作，实现IP共享，扩大曝光。泡泡玛特的火爆对于文化产业来说充分展现。 IP与连接产业链打造的强大闭环，可以达到1+1大于2的效果。中国电影“走出去”不仅是中国电影提升国家软文化的战略支点，也是形成电影产业双循环格局的必然选择。它需要我们以更加开放的心态、更加专业的布局、更加坚持的态度一步一个脚印。夯实基础，拓展道路。随着更多等更多《哪吒》成为全球大片，中国电影人就能更加自信地在全球描绘伟大画卷，实现从“国内爆款”到“全球现象”的跨越，给世界带来更多来自东方的感动和惊喜。 （编辑：邓浩）