走不变的路,让国产芯片走出国门——独家专访
作者:bet356亚洲版本体育 发布时间:2025-12-05 09:54
中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证(0107190)(京ICP040090) 编者按:用“知”看发展趋势,用“做”探索变革之路。 《每日经济资讯》今日推出“知与行”栏目,邀请各领域骨干企业代表进行采访。从商业实践、技术挑战到战略布局,讲述了企业在经济发展浪潮中的探索与突破。视频采访内容将在《经济参考报》新媒体端口同步发布,敬请关注!近日,苏州纳芯微电子股份有限公司(以下简称“纳芯微电子”688052.sh)在香港股市启动上市进程,引发市场对国产芯片企业全球布局的关注。作为黑马国产芯片的崛起,纳芯从苏州工业园区不到100平米的办公室起家,用12年时间成长为国内领先的模拟芯片公司。今年前三季度,公司营收23.7亿元,同比增长70%以上。如今,Nanochip已成为汽车级芯片的主要供应商,为汽车电子、热管理、车身和照明、智能座舱、底盘和安全等各个领域提供支持。面对激烈的行业竞争和复杂的全球供应链,纳米芯片如何实现技术追赶全球的跨越式发展?该公司创始人、董事长兼CEO王胜阳在接受经济参考报记者专访时表示,聚焦重点市场、深入理解应用驱动,日益成为芯片企业的核心竞争力。王胜阳认为中国芯片企业应该在全球市场运营,而港股上市将是纳芯全球化战略的关键一步。公司正在推进国内国际双循环供应链建设,计划设立海外研发中心,实现从“芯片设计公司”向“全球创新合作伙伴”的转型。记者:纳芯微电子是国内模拟芯片龙头企业,也是芯片级芯片的主要供应商。您最初是如何对这首曲目产生兴趣的?王胜阳:我是有技术出身的。硕士毕业后,我在一家国外芯片设计公司担任工程师。我自己创业了几年。创业初期,更多的是做自己能做的、自己熟悉的事情,首先支持团队。公司成立于2013年,当时主营业务集中在消费电子市场,主要以maki随着智能手机的兴起,用于 MEMS 传感器的定制信号处理集成电路。第二年就实现盈利。这个市场虽然入门容易,但天花板也很明显。到了 2015 年,我们真正开始思考 itgkol 公司未来的发展方向。那时的芯片国产化进程还没有今天这么轰动。 90%以上的国内芯片企业挤进低端消费市场,依靠价格“参与”来竞争。于是我和另一位创始人决定“走别人没有走过的路”,把目光投向工业和汽车市场。当时市场确实对国产芯片开放,但我们觉得必须有人做点困难的事。现在可能很难,但只要我们坚持下去,总有一天我们会找到办法。后来,公司逐渐发展壮大,员工人数从十几人增长到数千人。现在,任何品牌你购买的新能源汽车就是马拉芒成为纳米芯微芯片的用户。记者:新能源汽车和人工智能的快速发展给模拟芯片带来了巨大的需求。您如何看待这些行业的机会?现在的蓝海在哪里?王胜阳:我们重点关注的两个市场,汽车电子和能源,有很大的增长空间,因为这两个行业正在经历产业结构的快速变化,芯片的需求旺盛。以汽车市场为例,汽车正在向新能源化、智能化方向发展。过去我们更多地认为汽车是机械产品,但今天汽车已经成为越来越智能的终端。在这个过程中,芯片的使用是被猜测的。以模拟芯片为例,传统汽油车的消耗不超过1000元,但如今智能新能源汽车的消耗可达数万元。美元和人民币,整体市场容量显着增长。比如我们最近发布了一款超声波雷达探头芯片。作为智能驾驶系统的重要组成部分,过去一直被国外厂商垄断。但我们是国内第一家将该产品本土化并推向市场的公司。另外,我们最近制定了新的战略规划,拟将智能终端纳入重点赛道,包括智能家电、泛机器人(智能扫地机器人、3D打印机、智能割草机、无人机)、消费电子等,这些设备有很大的增长空间。记者:我们注意到纳芯微从2024年下半年开始强劲发展,您如何评价公司近期的整体表现?收入增长的主要驱动因素是什么?王升阳:今年前三季度公司营收23.7亿元,同比增长7%以上0%。公司增长的动力很大程度上归功于对核心市场的高度关注。芯片行业基本上有两种商业模式。一种是以产品为导向的模式,即围绕产品构建不同的市场。纳米芯片则不同。我们关注目标市场,看看目标市场需要什么产品。我们尽力完成客户需要的产品。这关系到整个芯片产业链的演进逻辑。如果我们回到 20 年前,模拟芯片正处于技术爆炸阶段。许多优秀企业以技术或产品为核心构建业务体系,依靠不断突破和技术领先来建立核心竞争力。不过,芯片产业发展到今天,从全球范围来看,已经进入了一个相对成熟的阶段。这个阶段意味着技术本身的发展逐渐放缓,我们的主要竞争对手ion 必须根据应用程序的规模来构建。当从技术驱动转向应用驱动时,对应用的深刻理解将成为企业的核心竞争优势。我们提前意识到了这一变化,因此我们坚定地遵循围绕关键市场组织产品开发的道路。记者:纳芯微即将在香港股市上市。这对公司意味着什么?您对公司未来的愿景和计划是什么?王胜阳:港股上市将是我们公司全球布局的一个重要里程碑。这标志着纳芯微从专注中国市场的经营策略转向运营全球市场的策略。因为我们一直坚守一个理念——如果未来有一天中国芯片企业想要在全球舞台上与巨头“竞争”,就不能仅仅依靠单一市场的运作。过去,芯片产业就像一个“在温室里长大的男孩”。有政策支持和良好的本土化厚度,具有良好的竞争条件。接下来,我想这个“年轻人”将会开始扬帆出国。中国芯片企业未来应该能够经营全球市场。在香港股票市场上市后,我们将把香港作为我们的海外总部。我们不仅要把产品卖到国外,还要建立全球供应链甚至海外研发中心,真正在全球舞台上与国际大厂商竞争,让全球客户知道中国芯片能做什么、有什么优势。
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